N:25-Unit 6.2: Materials Requirements Planning(MRP) and Outsourcing
الدرس رقم 25 الوحدة 6.2
متطلبات تخطيط المواد والاستعانة بالمصادر الخارجية
يجب تعديل بعض الارقام من صفحة 281 كما يلي
مع ظهور التكنولوجيا، وجدت شركات التصنيع نفسها في بيئات تنافسية ضارية تتنافس في الأمور التي تتعلق بتقليل التكلفة وتحسين الجودة. ومن عناصر التكلفة التي تحاول الشركات تقليلها باستمرار هو تكلفة المخزون. وقد تم إدخال العديد من أساليب التصنيع للتعامل مع هذا الأمر، ومن بينها مفهوم تخطيط متطلبات المواد (MRP). وانتشر تطبيق تخطيط متطلبات المواد (MRP) في السبعينيات والثمانينيات من القرن الماضي وتطبقه شركات التصنيع ببطء حتى في الدول النامية. وأثبتت التطورات الحديثة إمكانية تطبيقه إلى جانب فلسفة التصنيع في الوقت المحدد.
ما المقصود بتخطيط متطلبات المواد (MRP)؟
إن تخطيط متطلبات المواد (MRP) ، والمعروف أيضًا باســم MRP I أو MRP البسيط أو MRP الأساسي، هو مجموعة من الأساليب التي تعتبر جدول الإنتاج الرئيسي والمعلومات الأخرى من سجلات المخزون وسجلات بنية المنتج بمثابة مدخلات لتحديد المتطلبات والجدول الزمني لكل صنف.
ما المقصود بتخطيط متطلبات المواد (MRP)؟
إن تخطيط متطلبات المواد (MRP) ، والمعروف أيضًا باســم MRP I أو MRP البسيط أو MRP الأساسي، هو مجموعة من الأساليب التي تعتبر جدول الإنتاج الرئيسي والمعلومات الأخرى من سجلات المخزون وسجلات بنية المنتج بمثابة مدخلات لتحديد المتطلبات والجدول الزمني لكل صنف.
لمعرفة المزيد حمل ملف الورد من المرفقات مع الدرس
:k012:
.
.
.
