بنت الجميزة
Member
:bs:
سؤال مهم جدا (يتكرر)
ماهو المشروع ذا الجدوي لكي أقوم بتنفيذه متوقعا نجاحه بناء علي دراسات الجدوي المعده؟
[justify]إن اكبر خطا يمكن ان يقع فية الراغبين في افتتاح مشروع جديد وخاصة المشروعات الصغيره او الصغيرة جدا التفكير منطق هذا السؤال
لانه ليس من المفترض ان تضمن دراسة الجدوي نجاح المشروع لانه لو افترضنا مثلاان 50 رجل اعمال قام كلا منهم بافتتاح مشروع نت كافيية مثلا بناء علي دراسة جدوي عن هذا المشروع فليس من المفترض ان ينجح ال50 في هذا المشروع
ولكن السؤال المنطقي هو كيف تكون انت شخصيا رجل اعمال ناجح وتأسس مشروع ناجح[/justify]
:26_208:
:k012::k012::k012:
.....
كيف تكون رجل اعمال ناجح وتاسس مشروع ناجح ؟
للاجابة على هذا السؤال حمل الملف المرفق ....
للاجابة على هذا السؤال حمل الملف المرفق ....
سؤال مهم جدا (يتكرر)
ماهو المشروع ذا الجدوي لكي أقوم بتنفيذه متوقعا نجاحه بناء علي دراسات الجدوي المعده؟
[justify]إن اكبر خطا يمكن ان يقع فية الراغبين في افتتاح مشروع جديد وخاصة المشروعات الصغيره او الصغيرة جدا التفكير منطق هذا السؤال
لانه ليس من المفترض ان تضمن دراسة الجدوي نجاح المشروع لانه لو افترضنا مثلاان 50 رجل اعمال قام كلا منهم بافتتاح مشروع نت كافيية مثلا بناء علي دراسة جدوي عن هذا المشروع فليس من المفترض ان ينجح ال50 في هذا المشروع
ولكن السؤال المنطقي هو كيف تكون انت شخصيا رجل اعمال ناجح وتأسس مشروع ناجح[/justify]
اريد ان اؤكد علي بعض النصائح المهمه لرجل الاعمال عند تنفيذ مشروع وذلك من وجهة نظري الشخصية وذلك كالاتي :-
1- اختر المشروع الذي يتناسب مع خبراتك فإن لم تكن لك خبره في اي مجال فابحث عن مشروع يتفق مع هواياتك او ميولك بحيث يمكن ان تكتسب الخبرة به في اقل وقت طالما هو من اهتماماتك ويجب ان تسأل كثيرا وتقوم بالبحث والاطلاع فقد ثبت ان الخبره هي احد اهم عوامل نجاح المشروع
2- عند اختيارك للمشروع المراد تأسيسه حاول بقدر الامكان أن تبتعد عن الافكار المستهلكه أو تقليد الغير وانظر الي سوق المشروع باعتبارة كعكه ( تورته) كلما بادرت و كنت اول المنفذين للمشروع كلما استحوذت علي الجزء الاكبر من هذه التورته اما اذا لم يكن هناك بد وقمت باختيار مشروع يوجد منه الكثير فحاول ان تدخل السوق بشكل واساليب جديده ومتطوره عن باقي المنافسين الموجودين
3-يجب ان تكون مقتنعا بمشروعك بنسبة 100 % ولديك من الاراده والعزيمة ما يكفي للثبوت في اوقات الشده والهزات التي سيتعرض لها المشروع حتما سواء في بداية تكوينه (فالبدايات غالبا ما تكون صعبة) او في مراحل حياة المشروع ( أي مشروع يمكن ان ينجح حتي لو تعرض للفشل في بعض الاوقات طالما كنت انت مصرا علي نجاحه وقفت خلفة بكل طاقتك وامكاناتك الماليه المهم ان تتعلم من اخطاءك السابقه )
4- قبل ان تبدا في تنفيذ المشروع احسب تكاليف تنفيذ المشروع بالطريقه البسيطة الاتية:-
أ-تكاليف الحصول علي ارض المشروع ( اذا كنت ستمتلكها )
+
ب- تكاليف المباني اللازمه لاقامة المشروع( حاول بقدر الامكان الاقتصاد في هذا البند بقدر الامكان بمعني لاتستنفذ اموالك وخاصة في بداية المشروع للصرف مثلا علي مبني إداري وتشطيبه وتجميله ليكون لائقا بك دع ذلك لمرحلة قادمة عند توسع المشروع ومن خلال الارباح وليس من راس المال )
+
ج- تكاليف الالات والمعدات اللازمة للانتاج (يمكن الحصول عليها من خلال النت أو مراسلة الشركات المصنعه لتلك المعدات )
+
د- تكاليف وسائل النقل في حالةاحتياج المشروع لذلك
+
هـ- مصروفات التأسيس ( مصروفات إصدار سجل بطاقة ضريبيه وكافة المستندات واتعاب دراسة الجدوي )
+
و- تكاليف راس المال العامل لدورة واحده ولتكن مثلا شهر (خامات الانتاج +اجور العماله +الكهرباء والمياه+وجميع المصروفات الاخري )
& هذا اذا كان المشروع صناعي اما اذا كان تجاريا ومقره مؤجر احذف أ،ب ،ج) واضف تكاليف التجهيزات والديكورات الي باقي البنود
5- حاول تدبير الموارد المالية لتمويل تكاليف المشروع قبل أت تبدا في تنفيذ المشروع بمعني لاتستنفذ مواردك الذاتيةالمخصصة للمشروع اولاثم تبحث عن مصدر خارجي ( بنك أو شريك)للصرف علي باقي تكاليف المشروع وبالتالي في حالة عدم موافقة هذا المصدر علي التمويل تكون قد خسرت راس مالك
6- لاتلجا للاقتراض في بداية المشروع الافي اضيق الحدو دحيث ان تكاليف الاقتراض (قيمة الفائدة ومصروفات البنك)تولد عبئاإضافيا (بخلاف الاعباءالداخلية الاخري) قد لايتحملها المشروع في بدايتة
7- اذا كان الخيار الوحيد امامك لتمويل المشروع هو البنك ضع راس مالك في حساب البنك المراد التعامل معة والذي يجب أ لايقل بأي حال من الاحوال عن 50%من تكاليف المشروع ولاتصرف من هذا الحساب إلا بمشورة البنك حتي يطمئن البنك لجديتك في تنفيذ المشروع وملائتك المالية
8-ضع خطة للاعمال داخل المشروع (احضر حاليا لامدادك قريبا بنموذج وكورس عن كيفية عمل خطة اعمال )وحاول بقدر الامكان وضع هيكل اداري ووظيفي للمشروع لانك لان تستطيع ان تعمل بمفردك وان استطعت فلن تستطيع السيطرة علي الاخطاء التي تحدث من جراء ذلك
9- تعرف علي احتياجات المستهلك قبل ان تبدا في الانتاج أو البيع وركز علي جودة منجك والرقابة علية لان بداية تعرف المستهلك بمنتجك مهمة جدا وهي مدخلك للاستمرار (الانطباعات الاولي تدوم )
10 - استخر الله وتوكل عليه واعلم يقينا انةهو الرزاق وانه لن يصيبنا الاما كتب الله لنا واعلم ان تسع اعشار الرزق في التجارةطالما تحريت الحلال واخترت الامانه والصدق في التعامل مع الاخرين
1- اختر المشروع الذي يتناسب مع خبراتك فإن لم تكن لك خبره في اي مجال فابحث عن مشروع يتفق مع هواياتك او ميولك بحيث يمكن ان تكتسب الخبرة به في اقل وقت طالما هو من اهتماماتك ويجب ان تسأل كثيرا وتقوم بالبحث والاطلاع فقد ثبت ان الخبره هي احد اهم عوامل نجاح المشروع
2- عند اختيارك للمشروع المراد تأسيسه حاول بقدر الامكان أن تبتعد عن الافكار المستهلكه أو تقليد الغير وانظر الي سوق المشروع باعتبارة كعكه ( تورته) كلما بادرت و كنت اول المنفذين للمشروع كلما استحوذت علي الجزء الاكبر من هذه التورته اما اذا لم يكن هناك بد وقمت باختيار مشروع يوجد منه الكثير فحاول ان تدخل السوق بشكل واساليب جديده ومتطوره عن باقي المنافسين الموجودين
3-يجب ان تكون مقتنعا بمشروعك بنسبة 100 % ولديك من الاراده والعزيمة ما يكفي للثبوت في اوقات الشده والهزات التي سيتعرض لها المشروع حتما سواء في بداية تكوينه (فالبدايات غالبا ما تكون صعبة) او في مراحل حياة المشروع ( أي مشروع يمكن ان ينجح حتي لو تعرض للفشل في بعض الاوقات طالما كنت انت مصرا علي نجاحه وقفت خلفة بكل طاقتك وامكاناتك الماليه المهم ان تتعلم من اخطاءك السابقه )
4- قبل ان تبدا في تنفيذ المشروع احسب تكاليف تنفيذ المشروع بالطريقه البسيطة الاتية:-
أ-تكاليف الحصول علي ارض المشروع ( اذا كنت ستمتلكها )
+
ب- تكاليف المباني اللازمه لاقامة المشروع( حاول بقدر الامكان الاقتصاد في هذا البند بقدر الامكان بمعني لاتستنفذ اموالك وخاصة في بداية المشروع للصرف مثلا علي مبني إداري وتشطيبه وتجميله ليكون لائقا بك دع ذلك لمرحلة قادمة عند توسع المشروع ومن خلال الارباح وليس من راس المال )
+
ج- تكاليف الالات والمعدات اللازمة للانتاج (يمكن الحصول عليها من خلال النت أو مراسلة الشركات المصنعه لتلك المعدات )
+
د- تكاليف وسائل النقل في حالةاحتياج المشروع لذلك
+
هـ- مصروفات التأسيس ( مصروفات إصدار سجل بطاقة ضريبيه وكافة المستندات واتعاب دراسة الجدوي )
+
و- تكاليف راس المال العامل لدورة واحده ولتكن مثلا شهر (خامات الانتاج +اجور العماله +الكهرباء والمياه+وجميع المصروفات الاخري )
& هذا اذا كان المشروع صناعي اما اذا كان تجاريا ومقره مؤجر احذف أ،ب ،ج) واضف تكاليف التجهيزات والديكورات الي باقي البنود
5- حاول تدبير الموارد المالية لتمويل تكاليف المشروع قبل أت تبدا في تنفيذ المشروع بمعني لاتستنفذ مواردك الذاتيةالمخصصة للمشروع اولاثم تبحث عن مصدر خارجي ( بنك أو شريك)للصرف علي باقي تكاليف المشروع وبالتالي في حالة عدم موافقة هذا المصدر علي التمويل تكون قد خسرت راس مالك
6- لاتلجا للاقتراض في بداية المشروع الافي اضيق الحدو دحيث ان تكاليف الاقتراض (قيمة الفائدة ومصروفات البنك)تولد عبئاإضافيا (بخلاف الاعباءالداخلية الاخري) قد لايتحملها المشروع في بدايتة
7- اذا كان الخيار الوحيد امامك لتمويل المشروع هو البنك ضع راس مالك في حساب البنك المراد التعامل معة والذي يجب أ لايقل بأي حال من الاحوال عن 50%من تكاليف المشروع ولاتصرف من هذا الحساب إلا بمشورة البنك حتي يطمئن البنك لجديتك في تنفيذ المشروع وملائتك المالية
8-ضع خطة للاعمال داخل المشروع (احضر حاليا لامدادك قريبا بنموذج وكورس عن كيفية عمل خطة اعمال )وحاول بقدر الامكان وضع هيكل اداري ووظيفي للمشروع لانك لان تستطيع ان تعمل بمفردك وان استطعت فلن تستطيع السيطرة علي الاخطاء التي تحدث من جراء ذلك
9- تعرف علي احتياجات المستهلك قبل ان تبدا في الانتاج أو البيع وركز علي جودة منجك والرقابة علية لان بداية تعرف المستهلك بمنتجك مهمة جدا وهي مدخلك للاستمرار (الانطباعات الاولي تدوم )
10 - استخر الله وتوكل عليه واعلم يقينا انةهو الرزاق وانه لن يصيبنا الاما كتب الله لنا واعلم ان تسع اعشار الرزق في التجارةطالما تحريت الحلال واخترت الامانه والصدق في التعامل مع الاخرين
:26_208:
:k012::k012::k012:
.....