شكرا على المجهود الرائع و يارب يجعلوا في ميزان حسناتكوا يحيىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىى
المقصود بالمراجعه الجديده
-- ان يتم مراجعه الشركه من قبل المراجع لاول مره ( اى انه كان يتم مراجعه عمليات هذه الشركه من قبل مراجع اخر)وباعتبار انها مراجعه جديده لمكتب المراجعه فيجب ان يقوم المراجع بمجموعه من الخطوات التمهيديه حتى تكون الشركه واضحه بالنسبه للمراجع حيث انها تعتبر بالنسبه له مبهمه .
ويتم اعداد الخطوات التمهيديه فى اول سنه فقط عن طريق :-
خطاب التكليف الذى يصل الى مكتب المراجعه والذى يطلب فيه من المراجع بالقبام بمراجعه عمليات الشركه فى بدايه الامر
فإذا قبل المراجع بالقيام بعمليه المراجعه فإنه :
1. يقوم بالاتصال بالمراجع السابق الذى كان يقوم بعمليه المراجعه وذلك لسببين :
أ) قواعد السلوك المهنى تنصب على ذلك والتى يجب ان يلتزم بها كلا من المراجع القديم والجديد
ب) لمعرفه سبب تخلى الشركه عن المراجع القديم
2. التأكد من صحه التعيين : وذلك من خلال
أ) التأكد من ان خطاب التكليف الوارد اليه ورد من الجهه المنوط بها ذلك
ب) احيانا يوجد بعض المكاتب الذى يوجد عليها حظر من مراجعه بعض الشركات فيجب ان يتأكد المكتب اولا من انه لا يوجد عليه حظر المراجعه
3. الارتباط مع العميل : ويقصد به
العقد الذى بموجبه يلتزم فيه كلا من المراجع وصاحب الشركهبواجبات وحقوق الاخر ( الاثنين سواء ) متضمنا الاتعاب ويعتبر هذا العقد بمثابه ضمان لكلا منهما
4. الحصول على البيانات والمعلومات عن الشركه
بمعنى تجميع معلومات عن :
- نشأه الشركه - نشاط الشركه - الهيكل القانونى - الهيكل التنظيمى
-القوائم الماليه - تقارير المراجعه عن السنوات السابقه – النظام المحاسبى - نظام الراقبه الداخليه
5. تصميم نظام رقابه داخليه فعال
حيث انه اذا اعد نظام رقابه داخليه بصوره صحيحه وطبقا لما هو مخطط فيعبتر هو حجر الاساس فى نجاح عمليه المراجعه
6. تقييم مخاطر الشركه :
فيجب على المراجع تقييم المخاطر التى تواجهها الشركه سواء
- ماليه
- تمويليه
- تشغيليه
- تسويقيه
- بيئيه
7. تحديد مستويات الاهميه النسبيه بمعنى يجب ان يحدد المراجع اى الموضوعات سوف يقوم المراجع بمراجعتها الاول وهكذا كلا طبقا للاهميه النسبيه ومدى تأثيره على نجاح عمليه المراجعه
ثم بعد ذلك يقوم بإعداد برنامج ( خطه ) المراجعه
برنامج ( خطه ) المراجعه : هو خطه العمل التى يسلكها المراجع لتنفيذ المهمه المرسله او المحمله عليه .
بتضمن برنامج المراجعة :
مجموعه نقاط اساسية
1)الاهداف :
ما هو الهدف من عملية المراجعة ؟
ا-التحقق من سلامة المستندات
ب-دقة المعلومات المالية
ج-عدم وجود معلومات غير مصرحة بالقوائم المالية
د-دقة القوائم المالية وانها تعبر عن حقيقة المركز المالى للشركة محل المراجعة
2)ادلة الاثبات
هى الادلة التى تثبت ان الاحوال فى الميزانية موجودة فى الواقع عن طريق المعاينة او الجرد العملى او طلب شهادات اثبات لكلا على حسب نوع الاصل الظاهر فى الميزانية
3)وسائل واساليب الحصول على الاثبات
4)الاجراءات المكونة لكل وسيلة او اسلوب
5)التوقيت اللازم لتنفيذ كل اجراء
6)تحديد الشخص او الاشخاص المسؤليين عن تنفيذ كل اجرا ء
حيث ترجع اهمية هذا البند لاختلاف انواع الاجراءات واحيانا ما يكون متشابها لذلك فانه يجب ان يتم تصنيف الاجراءات الى الصعبة والمتوسطة والسهلة واسنادا كلا منها الى الشخص او الاشخاص القادرون على اتقانها بمعنى الاجراءات الصعبة تسند الى الاشخاص الاكثر كفاءة وهكذا
7)توقيع الشخص المسؤل :
وترجع اهمية هذا العنصر لانها سوف توضح من المسؤل عن حالات الفشل فى عملية المراجعة (ان وجدت )
س:من المسؤل عن حالات الفشل فى عملية المراجعة ؟؟
- على الرغم من ان صاحب مكتب المراجعة يتحمل هذه المسؤلية الا انه له كامل الحق فى الرجوع وتوقيع العقاب وتحميل المسؤلية الى المراجع صاحب التوقيع على الاجراء الخاطئ الذى ادى الى حدوث هذا الفشل
يتكون برنامج المراجعة كما يلى
العمل الميدانى