• مرحبا بكم

    تم تطوير شبكة ومنتديات الجميزه للتماشى مع التطور الحقيقي للمواقع الالكترونيه وبهدف تسهيل التصفح على زوارنا واعضائنا الكرام لذلك تم التطوير وسيتم ارسال اشعار لكل الاعضاء على بريدهم الالكترونى لإعلامهم بان تم تطوير المنتدى

N:03-Unit 3.3: COST CLASSIFICATION

أ

أبو فارس المصري

CMA
رد: N:03-Unit 3.3: COST CLASSIFICATION

جزاكم الله خيرا
ولكن اين الدرس الاول

أحمد الرحماني قال:
بسم الله الرحمن الرحيم

الاخوه الافاضل

اليكم الدرس الثالث من كورس السي ام ايه بعنوان

unit 3.3: cost classification
تصنيف التكلفه



شرح الدرس بصوت كل من :-​

1- البند الاول من الدرس بصوت الاستاذ / مجدي الكفراوي .​

2- باقي البنود من رقم 2 الى رقم 12 صفحة 140بصوت الاستاذ / طارق مغاوري .​

في المرفقات :
1- ملف ورد .
2-ملف به رابط تحميل الفيديو.
3-ملف اكسل .

:k012:


وهذا ملخص للدرس

3-3 تصنيف التكلفة​

1-تكلفة البضاعة المباعة وتكلفة البضاعة المصنعة​

2-controllable vs. Noncontrollable costs​

controllable costs
مدير القسم بالشركة له حرية التصرف بشأن هذه لتكاليف من حيث زيادتها او تخفيضها​

noncontrollable costs
مدير القسم ليس له الحرية فى التحكم فى عناصر لتكاليف وملزم بتنفيذ مايمليه عليه المستوى الاعلى منه بخصوص هذه التكاليف​

3-avoidable vs.committed costs​

avoidable costs
تكاليف يمكن تجنبها​

committed costs
تكاليف تتعهد الشركة بدفعها​

4-incremental vs. Differential costs​

incremental costs
تكلفة اضافية ملازمة لقرار محدد​

differential costs
التكلفة التفاضلية وهى الفرق فى التكلفة الكلية بين قرارين​

5-engineered vs.discretionary costs​

engineered costs
هى تكاليف لها علاقة سبب وتأثير مباشرة وواضحة ومحددة الكمية بين مستوى المخرجات وكمية الموارد المستهلكة مثال: المواد المباشرةوالعمل المباشر​

discretionary costs
ويطلق عليها managed costs
هى تكاليف تتميز بعدم التأكد فى درجة السببية بين مستوى المخرجات والكمية المستهلكة من المواد وهى تكلفة تتغير بسهولة بواسطة قرار الادارة مثل زيادة او تخفيض الاعلانات،الاصلاحات والصيانة،والبحوث والتطوير​

6-outlay vs. Opportunity costs​

outlay costs
ويطلق عليها
exlicit,accounting,out of pocket costs
وهى تتطلب مدفوعات نقدية فعلية هذه التكاليف لاتتضمن ارباح او منافع سابقة وهذه التكاليف بالنسبة للمشروعات الجديدة تتضمن تكاليف بدء الانتاج،الصيانة الدفع مقابل حضور محاضرات بالجامعة​

opportunity costs
يطلق عليها ايضا implicit costs
اقصى منفعة ضائعة عن طريق استخدام مورد نادر من اجل غرض محدد وليس من اجل بديل قادم افضل
مثال:الاجور الضائعة وذلك نتيجة الحضور بالجامعة بدلا من العمل كامل الوقت​

economic cost
هى مجموع كلا من التكاليف الضمنية والصريحة​

imputed costs
imlicit costs=opportunity cost
هى تكاليف ينبغى ان يشملها صنع القرار بالرغم من انه لايوجد معاملة تتم من شأنها ان يعترف بها روتينيا بالحسابات
مثال:الربح المفقود كنتيجة لعدم امكانية تنفيذ اى اوامر انتاج لأن المخزون يكون فى مستوى منخفض جدا​

7-relevant vs.sunk costs​

relevant costs
تكاليف لها صلة بموضوع هى تكاليف مستقبلية تفرق بين البدائل المطروحة وهى مهمة للتمييز بين تكاليف ذات الصلة بموضوع وتكاليف ليس لها علاقة بموضوع عند تحليل البدائل
مثال:حضور محاضرات بالسنة الرابعة بالجامعة​

sunk costs
تكاليف مغرقة هى تكاليف تتكبدها الشركة بالفعل ولايمكن ان تستردها بصرف النظر عن الاحداث بالمستقبل
مثال:3سنوات تعليم مضت، تلك السنوات الماضية من التعليم لاتؤثر فىقرار حضور السنة الرابعة​

historical cost(explicit costs)
التكلفة التاريخية هى السعر المدفوع الفعلى فى اصل المحاسب المالى يعتمد بشدة على هذا العنصر من التكاليف لغرض تقرير الميزانية لأن التكلفة التاريخية هى تكلفة مغرقة ومع ذلك فإن محاسبى الادارة
غالبا يجدوا ان التكاليف الضمنية مفيدة اكثر فى صنع القرار

8-joint vs.separable costs​

joint costs
تكاليف تتكبدها الشركة قبل نقطة الانفصال طالما المنتج مستقل او نهائى يصير من الممكن التعرف عليه​

by-products
هى منتجات ذات قيمة اجمالية صغيرة هذه المنتجات تنتج فى الوقت ذاته من خلال عملية تصنيع مشتركة ذات قيمة اكبر وكمية اكبر (منتجات مشتركة)
مثال:تكرير البترول​

9-normal vs. Abnormal spoilage
التالف الطبيعى وغير الطبيعى​

10-rework,scrap and waste​

rework
تتكون من منتجات نهائية لاتتوافق او لاتتقابل مع معايير القدرة على البيع لكن من الممكن ترقيتها الى حالة قابلة للبيع بمجهود اضافى​

scrap بقايا وفضلات
تتكون من مادة خام متبقية من دورة الانتاج لكن لاتزال قابلة للاستخدام لأغراض خلاف الغرض الاصلى​

wasteبقايا وفضلات
تتكون من مادة خام متبقية من دورة الانتاج ولكن لم يعد لها استخدام لأى غرض​

11-other costs​

carrying costs
هى تكاليف تخزين والابقاء على المخزون تتضمن تكلفة رأس المال والتأمين،تخزين بالمستودعات،الكسر والتسرب،قِدم المنتج​

transferred costs
تكاليف تحويل من قسم لآخر
هى تكاليف يتحملها قسم لاحق ويتسلمها قسم تال وذلك فى تشغيل الاقسام الانتاجية المتعددة بمعنى تجهيز المنتج او تقديم خدمة من قسم واحد الى اقسام اخرى بالشركة​

value adding costs تكلفة القيمة المضافة
هى تكاليف انشطة لايمكن التخلص منها (استبعادها) بدون تخفيض الجودة وكمية المخرجات بواسطة العميل او المنظمة​

12-manufacturing capacity​

normal capacity
الطاقة الطبيعية هى المعدل الطبيعى لنشاط فى المدى الطويل والذى سيكون فيه الطلب التقريبى خلال فترة زمنيةيشمل تغيرات موسميةاو دورية او تغيرات فى الميول0
الانحرافات فى سنة معينة سوف تعوض فى سنوات تالية​

practical capacity
الطاقة العملية هى المستوى الامثل الذى عنده المخرجات تنتج بفعالية
وهذا المستوى يسمح بتأخيرات لايمكن تجنبها فى الانتاج بسبب الصيانة والاجازات0
استخدام الطاقة العملية كقاسم(صفة مشتركة) عادة ينتج عنها بخس(تخفيض)مصروفات عبء المصنع لأن الطاقة العملية دائما تفوق
مستوى الاستخدام الفعلى​

theoretical capacity(ideal)
الطاقة المثالية(النظرية)
الطاقة المثلى بافتراض عمليات متواصلة بدون اجازات وبدون اوقات توقف0​
أنقر للتوسيع...
 
يجب تسجيل الدخول أو التسجيل كي تتمكن من الرد هنا.
أعلى