• مرحبا بكم

    تم تطوير شبكة ومنتديات الجميزه للتماشى مع التطور الحقيقي للمواقع الالكترونيه وبهدف تسهيل التصفح على زوارنا واعضائنا الكرام لذلك تم التطوير وسيتم ارسال اشعار لكل الاعضاء على بريدهم الالكترونى لإعلامهم بان تم تطوير المنتدى

البرنامج التدريبي المتميز المستشار في الإدارة الاستراتيجية والتميز الإداري

[FONT=&quot]بسم الله الرحمن الرحيم
[FONT=&quot]
[/FONT]

[FONT=&quot]البرنامج التدريبي المتميز[/FONT]
[FONT=&quot]المستشار في الإدارة الاستراتيجية والتميز الإداري[/FONT]
[FONT=&quot]
[/FONT]




[FONT=&quot]
[/FONT]

[FONT=&quot]بقيادة[/FONT][FONT=&quot]:[/FONT]
[FONT=&quot]المعلم 1.[/FONT]
[FONT=&quot]
[/FONT]

[FONT=&quot]البرنامج موجه إلى :[/FONT]
[FONT=&quot]1- المدراء في إدارات وأقسام كافة المنظمات الحكومية والخاصة .[/FONT]
[FONT=&quot]2- العاملين على تطبيق أنظمة التميز الإداري .[/FONT]
[FONT=&quot]3- المدققين في نظم إدارة التميز .[/FONT]
[FONT=&quot]4- موظفي الموارد البشرية، والتنمية البشرية.[/FONT]
[FONT=&quot]5- أساتذة الجامعات والمعلمين والمشرفين في القطاع التعليمي .[/FONT]
[FONT=&quot]6- كل من لديه الرغبة لتطوير مهارات الاستراتيجية والتميز الإداري[/FONT]
[FONT=&quot]
[/FONT]

[FONT=&quot]محاور البرنامج :[/FONT]
[FONT=&quot]- مقدمة وأساسيات الإدارة الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT=&quot]- مفهوم الإدارة الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT=&quot]- أهمية الإدارة الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT=&quot]- تطور مفهوم الإدارة الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT=&quot]- مستويات الإدارة الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT=&quot]- نموذج عملية الإدارة الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT=&quot]- عمليات الإدارة الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT=&quot]- صياغة رؤيا ورسالة المنظمة .[/FONT]
[FONT=&quot]- تحديد الأهداف الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT=&quot]- تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة .[/FONT]
[FONT=&quot]- القوى الخمسة بنموذج مايكل بورتر .[/FONT]
[FONT=&quot]- نموذج سلسلة القيمة لتحليل الأنشطة الداخلية للمنظمة .[/FONT]
[FONT=&quot]- تحليل الثقافة التنظيمية .[/FONT]
[FONT=&quot]- صياغة الاستراتيجية على مستوى المنظمة .[/FONT]
[FONT=&quot]- تطبيق تحليل [/FONT][FONT=&quot]SWOT[/FONT]
[FONT=&quot]-(تحليل عناصر القوة والضعف والفرص والتهديدات ).[/FONT]
[FONT=&quot]- اختيار الاستراتيجية على مستوى المنظمة .[/FONT]
[FONT=&quot]- نموذج بورتر للاستراتيجيات العامة .[/FONT]
[FONT=&quot]-أنواع أخرى من الاستراتيجيات .[/FONT]
[FONT=&quot]- تطبيق نماذج تحليل حقيبة الأعمال لصياغة استراتيجية المنظمة .[/FONT]
[FONT=&quot]- نموذج جماعة بوسطن الاستشارية [/FONT][FONT=&quot]BCG[/FONT][FONT=&quot] .[/FONT]
[FONT=&quot]- مكونات مصفوفة بوسطن .[/FONT]
[FONT=&quot]- المنتجات وأنواعها .[/FONT]
[FONT=&quot]- تطبيق استراتيجية المنظمة .[/FONT]
[FONT=&quot]- العلاقة بين صياغة وتطبيق الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT=&quot]- مستلزمات تطبيق استراتيجية المنظمة .[/FONT]
[FONT=&quot]- أشكال الهياكل التنظيمية .[/FONT]
[FONT=&quot]- أنظمة المعلومات الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT=&quot]- أسلوب القيادة الإدارية .[/FONT]
[FONT=&quot]- نظرية مكنزي لتطبيق الاستراتيجية ( 7[/FONT][FONT=&quot]S[/FONT][FONT=&quot] )[/FONT]
[FONT=&quot]- عمليات الرقابة وتقييم استراتيجية المنظمة .[/FONT]
[FONT=&quot]- الرقابة التقليدية .[/FONT]
[FONT=&quot]- الاستراتيجية والرقابة .[/FONT]
[FONT=&quot]- الإشراف الاستراتيجي .[/FONT]
[FONT=&quot]- تقييم استراتيجية المنظمة .[/FONT]
[FONT=&quot]- تقييم الاستراتيجية على مستوى وحدات الأعمال الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT=&quot]
[/FONT]

[FONT=&quot]عدد ساعات البرنامج التدريبي :[/FONT]
[FONT=&quot]50 ساعة تدريبية[/FONT]
[FONT=&quot]
[/FONT]

[FONT=&quot]متطلبات وآلية التدريب :[/FONT]
[FONT=&quot]تدريب ذاتي الكتروني مستمر[/FONT]
[FONT=&quot]
[/FONT]

[FONT=&quot]آلية التدريب :[/FONT]
[FONT=&quot]تدريب الكتروني ذاتي مستمر.[/FONT]
[FONT=&quot]
[/FONT]

[FONT=&quot]الرسوم :[/FONT]
[FONT=&quot] (2500 ) ريال .[/FONT]
[FONT=&quot]
[/FONT]

[FONT=&quot]للاستفسار مع العلم توفر خدمة الواتس آب :[/FONT]
[FONT=&quot]966544388801+[/FONT]
[FONT=&quot]من يوم الأحد إلى يوم الخميس[/FONT]
[FONT=&quot]من الساعة 9 صباحا إلى 6 م[/FONT]
[FONT=&quot]تمنياتنا لكم بمزيد من العلم والفائدة[/FONT]
[FONT=&quot]
[/FONT]

[FONT=&quot]رابط الموضوع[/FONT]
[FONT=&quot]https://smart-school.me/grGroupPage.aspx?GroupID=1775[/FONT]
[/FONT]
 
أعلى