مراحل إعداد الميزانية التقديرية
يمكننا أن نلخص المراحل التي تمر بها إعداد الميزانية التقديرية فيما يلي
1- توضيح و تحديد الدور الاقتصادي و الاجتماعي للمؤسسة
2- جرد الموارد المالية و الفنية و البشرية للمؤسسة
3- توضيح العوامل الخارجية للمؤسسة
-الظروف الآتية :الاقتصادية ، الاجتماعية ، السياسية
-المنافسة المحلية و الوطنية و الدولية
-سياسات الحكومة اتجاه النقد و الضرائب معدل الفائدة الإعانات ...الخ
-معدل التضخم
4- من المراحل السابقة يتم تشكيل الأهداف الطويلة الآجل للمؤسسة
5- من المراحل السابقة يتم تشكيل الأهداف القصيرة الأجل
6- إعداد السياسات و الوسائل لأجل تحقيق الأهداف القصيرة الأجل و الطويلة الأجل
-
سياسة الإشهار و الترقية
-سياسة البحث و التنمية
.-سياسة التسيير و الخصم
-سياسة القرض
-سياسة الأجور
-سياسة الائتمان
-سياسة التوسع الاقتناء فتح أقسام جديدة طرح منتجات جديدة ....الخ
-سياسة التصدير
-سياسة التكوين
7 - تحديد المسؤوليات داخل المؤسسة مع الوصف الدقيق لكل المهام
8 - تعيين لجنة الميزانية يجب أن يكون دورها وظيفيا فقط و متكونة من أشخاص دوي المستويات الإدارية العالية و يجب أن يكون من بينهم المراقب المالي كما يجب أن تكون كل المصالح ممثلة في هده اللجنة
9 - إشعار كل الأشخاص الدين لهم مسؤولية على مركز تكلفة أو مركز ربح بهدف أو بسياسات المؤسسة
10- قبول أهداف و سياسات المؤسسة من طرف المسؤولين المكلفين بتطبيقها
-سياسة البحث و التنمية
.-سياسة التسيير و الخصم
-سياسة القرض
-سياسة الأجور
-سياسة الائتمان
-سياسة التوسع الاقتناء فتح أقسام جديدة طرح منتجات جديدة ....الخ
-سياسة التصدير
-سياسة التكوين
7 - تحديد المسؤوليات داخل المؤسسة مع الوصف الدقيق لكل المهام
8 - تعيين لجنة الميزانية يجب أن يكون دورها وظيفيا فقط و متكونة من أشخاص دوي المستويات الإدارية العالية و يجب أن يكون من بينهم المراقب المالي كما يجب أن تكون كل المصالح ممثلة في هده اللجنة
9 - إشعار كل الأشخاص الدين لهم مسؤولية على مركز تكلفة أو مركز ربح بهدف أو بسياسات المؤسسة
10- قبول أهداف و سياسات المؤسسة من طرف المسؤولين المكلفين بتطبيقها